公司舉辦全過程工程咨詢服務(wù)專題培訓(xùn)

為了及時、準(zhǔn)確和全面理解全過程工程咨詢最新管理規(guī)定和實施控制要點，主動適應(yīng)新形勢下公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，公司于9月27日在公司一樓會議中心舉辦了全過程工程咨詢服務(wù)專題培訓(xùn)會。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門員工，以及來自公司各全過程工程咨詢項目部共60余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，公司全過程工程咨詢內(nèi)部培訓(xùn)講師對全過程工程咨詢進(jìn)行了政策解讀，介紹了全過程工程咨詢的操作步驟、所需資源、管理要點、關(guān)注重點；通過對湖州市委黨校擴(kuò)建工程、吳興區(qū)人民法院司法訓(xùn)練用房等若干個全過程工程咨詢項目的具體實操案例分析，并結(jié)合最近出臺的浙江省全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)講解了項目前期策劃、招標(biāo)采購、設(shè)計管理、造價管理、合同及信息化等全過程工程咨詢內(nèi)容。

此次培訓(xùn)講座內(nèi)容豐富詳實，使參訓(xùn)人員更加全面地了解全過程工程咨詢的相關(guān)政策和專業(yè)知識，并從具體案例中吸取有益經(jīng)驗，為公司進(jìn)一步升級轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務(wù)，全面推動全過程工程咨詢服務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。