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  • 隨著建筑行業的持續發展,行業主管部門、建設單位對監理工作的要求越來越高。為適應建筑大環境更高的標準和更嚴格的要求,6月26日、30日,公司在一樓大會議室對公全體專業監理工程師進行“讓學習成為習慣”為主題的能力素質提升專題培訓。

    培訓共分三個環節。第一個環節由公司工程管理部總經理楊波為學員帶來質量管理及高品質溝通的培訓。培訓圍繞工程管理實操方面經常遇到的質量問題以及新工藝新技術展開。楊總還通過列舉一些日常生活、工作中溝通的案例,幽默風趣地對溝通做了解讀,并向大家傳授了一些溝通手段的運用,幫助大家提升溝通水平與能力,從而進一步提高工作效率。第二個環節是安全管理培訓,由何偉和王路明兩位講師負責授課。培訓緊貼安全生產月安全管控工作重點難點,針對現場監理人員應對危大或超危工程應做好的一系列工作展開。此外,培訓還結合規范詳細介紹了承插型盤扣式支架搭設的相關技術要求與現場管控重點。培訓最后,公司行政人事部總經理李建圍繞公司調整后的管理體系及各職能部門要求,對公司相關體系文件及管理制度做了進一步宣貫明確。

    會前,公司總工程師徐世明作培訓動員講話。他指出,培訓是企業送給員工的最佳禮物,但培訓只是一種學習形式,真正能拉開差距的是學習的狀態,是時刻準備吸收知識的學習心態。期望通過“讓學習成為習慣”這一主題,全體員工不但要讓自己養成學習的習慣,還要帶動我們身邊的同事養成學習的習慣。希望大家通過培訓和持之以恒地學習,能學有所成、學有所獲、學有所用,堅持在工程監理(全過程工程咨詢)服務過程中,用專業能力和竭誠態度,讓客戶對我們的服務更加滿意。

    百年工程、質量為本、安全第一、預防為主。東南管理將狠抓員工教育培訓工作,對全體員工開展周期性的多方面的培訓,灌輸“讓學習成為習慣”的理念,不斷創新教學模式,通過集中授課、現場觀摩、掌上微課、連線免費資源、開展知識競賽等措施,全面提升員工素質,為公司高質量發展提供有力人才保障。

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