6月17日，我公司應湖州經開投資發展集團有限公司（湖州環太湖集團有限公司）邀請，在經開公司就全過程工程咨詢管理實踐進行交流學習。經開公司副總經理朱宏良、何法君，公司全過程工程咨詢事業部顧海濤經理、工程部經理何偉參加學習交流。市委黨校西校區改擴建工程全過程工程咨詢項目負責人范宇紅作了交流發言。28日公司又組織了公司管理層、總監、專監和全過程工程咨詢項目60余人技術、管理人員，專題開展了全過程工程咨詢服務實操講解（黨校全過程案例），范宇紅主講。
兩個活動就全過程工程咨詢的政策背景、服務模式、服務范圍及內容、工程實踐、信息技術應用等進行了深入的學習交流。并以中共湖州市委黨校西校區改擴建工程全過程工程咨詢項目為例，詳細介紹了該項目全過程工程咨詢實施工程中在項目前期策劃、報批報建、設計管理、招標及合約管理、造價咨詢、施工管理等方面的工作情況，期間對相關問題展開了熱烈的討論，提出了很多建設性的意見。
通過學習交流和實務講解，對行業轉型升級和全過程工程咨詢業務開展起到了較好的宣傳和推動作用，同時也提升了我公司開展全過程工程咨詢服務的視野，豐富了相關專業知識，同時也找到了差距和不足。內部開展全過程咨詢培訓則進一步提升了員工的管理能力和綜合素質，為我公司下一步更好的開展精細化的管理和服務提供了保障、增強了信心。