近日，金茂南太湖長東府項目2023年三季度工程總結暨表彰大會在中國金茂南太湖未來之窗順利召開，項目各參建方代表60余人參加會議，公司總工程師徐世明作交流發言。
會上，金茂長東府項目總經理吳雪峰總結了今年三季度以來項目整體推進情況，并對取得的工作成效表示肯定，面對第四季度的各項工作任務，吳總要求各參建單位繼續深化HSE(質量、安全、環境)管理體系，持續推進“三標”創建，在確保工期推進的同時，不斷提升質量安全管理水平，努力將項目打造成現代化濱湖花園人居典范。
會上，還對項目建設過程中表現優異的先進個人進行了表彰，公司總監理工程師程應海再次獲評“優秀總監理工程師”，潘雨帆被評為“優秀工程師”，這是對項目監理團隊認真履職、敬業奉獻的工作表現給予的充分肯定。
金茂長東府項目自2022年7月動工建設以來，公司監理團隊牢記“一定要將南太湖建設好”的使命囑托，勇挑重擔、挺膺擔當。以程應海為總監的管理團隊，較好克服項目初期人員緊張的實際困難，在建設單位組織的歷次檢查中都展現出較為專業的管理能力和敬業履職的工作態度，得到了建設單位的充分肯定和信任。尤其是在中國金茂全面實施HSE(健康、安全、環境)三位一體管理體系和“標準化作業、標準化現場、標準化活動”的“三標”創建以來，面對全新的管理要求，監理團隊努力將高標準管理要求轉化為能力提升的內在動力。在工作中堅持管控前置，在監理規劃和細則編制、施工方案審核階段，就將中國金茂的管理要求全面融入方案交底和評審過程中，促進形成建設、施工、監理統一的管理意識和標準，并積極推進樣板先行，實現整體施工工藝的標準化落地。在具體的監理工作中，堅持以日常管控“小細節”實現HSE管理體系“大成效”，在砼澆筑前堅持對模板強度、平整度、垂直度等開展實測實量，有效地保證了拆模后砼結構尺寸及觀感質量；在砌體施工階段，督促施工單位繪制排磚圖，嚴格實施灰縫飽滿度、墻體平整度、垂直度實測，整體工藝水平業內領先；將防滲漏工程作為管控重點，實施每周和雨后對地庫、屋面、衛生間等重點部位排查工作，及時督促整改處理，有效地防范工程質量通病……一系列嚴苛的全過程管控實施，確保現場精細化、標準化管理取得了明顯的成效。長東府項目在中國金茂總部組織的第三方質量巡檢中，被高分評定為A類項目，在金茂華東區域全部項目中位列前三。
目前，項目已經進入裝飾裝修階段，公司監理團隊立志全力抓好工程質量，牢固樹立深耕細作的精品意識，以扎實的管理成效，提升工程質量，特別是在“四不地庫”和抹灰工程爭創標桿中，強化過程管控，為項目各項創標工作貢獻監理力量。
