今年前四個月承接業務就監理合同額同比下降27%，面對疫情的影響，東南建設管理到底能不能完成今年的目標？
完成今年目標，信心比黃金更重要。要堅信完成全年目標任務的極大可能性，發揮示范引領，帶頭克難的作用，企業保增長，不僅僅是領導者的責任，更應是全體員工的共同訴求。因為增長不僅僅只關系到公司的發展，更直接關系到個人的收益；考驗公司骨干的業績，不僅看他順風順水的成就，更要看他在復雜環境中的擔當；看員工的能力，不僅看他平常的表現，更要看他重壓下的作為。公司全體上下要抱定不完成今年任務不罷休的決心，心往一處想、勁往一處使，才能完成全年生產經營目標。
因疫情影響，4月18日遲開的公司年度推進會上，王偉東董事長要求我們以只爭朝夕的工作干勁，同舟共濟，團結奮進，一步一個腳印努力實現全年工作目標。完成今年目標，與時間賽跑分秒必爭，一手抓防控不松，一手抓經營生產要緊，和時間賽跑必須爭分奪秒，盡快把時間搶回來、損失奪回來。同時，向管理要效應，持續增強、優化市場，保持昂揚的戰斗姿態，以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁，一步一個腳印，一步一級臺階，全力沖刺年度任務。