隨著BIM技術的不斷發展，公司對如何適應行業技術發展新要求，推動BIM技術的應用實踐、提升企業軟實力開展不斷的探索和實踐。2021年1月9日公司BIM技術中心正式成立，為加快BIM技術應用的落地，公司將南太湖新區濱湖東單元TH-07-01-15B地塊開發建設項目作為BIM技術應用先行試點項目，委托杭州得林可信息技術有限公司為本項目提供全專業、全過程BIM技術服務，并以此為契機，公司BIM技術中心于從年初組織開展了為期一年的BIM技術培訓工作。一年來，BIM中心全體學員在做好本職項目管理工作的同時，全程參與了專題課程培訓及試點項目的BIM建模等實踐活動，對BIM技術知識有了基本的了解和初步的應用。2021年12月4日上午，BIM中心培訓及年度工作匯報會如期舉行，公司管理層和技術骨干等參加了本次會議。
會上，BIM培訓老師全面總結匯報了一年來的BIM教學與實踐情況，參訓學員結合實際案例現場進行Revit, Naviswork等BIM技術軟件的實操演練，向與會人員展示了BIM的培訓學習成果，并同與會人員進行了互動交流。通過交流，大家都對BIM技術的運用有了更深的理解和想法，公司各部門經理對接下來公司BIM試點項目的開展以及如何推動與公司項目管理工作的盡快融合提出了很多建議和更廣闊的思路。
公司董事長王偉東在仔細聽取了技術匯報，并對BIM中心下一步工作，提出了要求：一是要健全管理制度，完善BIM體系。為促進BIM工作的實施和推進，對公司BIM學習培訓及應用情況的考核，并進一步完善BIM人員配置、組織架構、軟件配置等。二是要正視公司BIM工作水平和兄弟單位先進水平的差距，要強化BIM技術人員責任擔當，不斷提升業務水平，自加壓力，迎頭趕上。三是要以公司管理（監理）的代表性項目為試點，推進BIM技術在具體工程項目管理中的應用，不斷提高BIM技術服務能力與使用水平。同時，通過BIM技術樹立行業品牌并宣傳推廣，輔助公司的經營管理。四是要進一步加大BIM人才培養力度，BIM中心要嘗試開辟市政、裝飾、鋼結構等其它專業領域課程，并加快BIM技術在項目（監理）的普及步伐，最終達到全員、全過程、全專業及全流程BIM技術的應用實施。五是要不斷總結經驗，提升價值，發揮企業自身優勢，繼續保持與省內高水平BIM技術服務公司的交流和互動，拓寬視野，取長補短，錘煉自身實力。
最后與會人員一致表示，“十四五”是信息化發展的關鍵時期，借助信息化來倒逼企業管理水平的提升，已經成為了行業共識與社會趨勢。進一步完善BIM技術運用體系，推動BIM技術在企業的應用是順應行業技術發展趨勢，是提高企業創新能力和培育企業核心競爭力的重要舉措。公司各部門將以此為起點，在項目方案策劃階段、設計階段、施工階段、運維階段對BIM技術進行更為深入的探索和嘗試，通過不斷地努力與實踐，充分發揮BIM技術在工程項目管理中的作用，提升項目管理水平，更好地服務業主，為企業提質增效增加技術活力。