2月19日，公司召開節(jié)后首次總監(jiān)工作例會，此次例會以現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點內(nèi)容，全面部署節(jié)后復(fù)工各項工作。公司總經(jīng)理周建新，各部門負責(zé)人及全體項目總監(jiān)參加會議。
會上，工程管理部傳達學(xué)習(xí)了近期省市安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，明確了節(jié)后復(fù)工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作要點，重點圍繞金華湖畔里項目“11.23”較大坍塌事故開展分析研討，深刻剖析事故發(fā)生的原因以及現(xiàn)場管理中存在的問題?？偨?jīng)理周建新強調(diào)，要把安全生產(chǎn)工作作為節(jié)后復(fù)工的首要工作來抓，要把總監(jiān)例會安全學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達到項目部每個人，切實做好項目復(fù)工前的各項檢查落實工作，同時要不斷提高思想認識和風(fēng)險意識，從思想到行動都要筑牢安全防線，勤抓勤管，絕不能有所懈怠。
近年來，公司始終堅持“安全第一”的管理理念，筑牢現(xiàn)場安全管理防線，據(jù)統(tǒng)計春節(jié)前后工程管理部共對36個項目開展巡回檢查，及時處理和整改各類安全問題161項，有效遏制現(xiàn)場安全事故發(fā)生。